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嘉鋼精密工業股份有限公司
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董事會績效評估

為落實公司治理並提升本公司董事會功能,建立績效目標以加強董事會運作效率,爰依上市上櫃公司治理實務守則第三十七條規定,訂定「董事會績效評估辦法」(詳附件),以資遵循。本辦法之評估執行單位為本公司薪資報酬委員會。

本公司每年執行內部董事會績效評估,評估審議結果應於次一年度最近一次召開之董事會報告,作為檢討、改進之依據,評估指標如下。

一、董事會績效評估之衡量項目含括五大面向:
(一)對公司營運之參與程度。
(二)提升董事會決策品質。
(三)董事會組成與結構。
(四)董事的選任及持續進修。
(五)內部控制。

二、董事成員(自我或同儕)績效評估之衡量項目應至含括六大面向:
(一)公司目標與任務之掌握。
(二)董事職責認知。
(三)對公司營運之參與程度。
(四)內部關係經營與溝通。
(五)董事之專業及持續進修。
(六)內部控制。

附件-董事會績效評估辦法


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